Die Entscheidung für die besten Flottenwartungslösungen ist keine leichte Aufgabe, aber das bedeutet nicht, dass sie nicht für jeden Flottenmanager machbar ist.
Die Flottenwartung ist einer der größeren Kostenfaktoren für Flotten. Zu Recht, denn ohne verkehrssichere Fahrzeuge können die Folgen und Risiken für Ihr Unternehmen katastrophal sein. Die Flotte ist zwar nicht in Betrieb, funktioniert aber nicht ordnungsgemäß.
Keine Angst, hier sind einige der besten Flottenwartungslösungen, die Sie implementieren können, um Ihren Flottenbetrieb voranzutreiben und die Anlagenverwaltung ein wenig zu vereinfachen.
1. Steuerung elektronischer Schwimmer
Alle Ihre Flotten sind derzeit im Einsatz und können in einem der Aufzeichnungssysteme oder einer Datenbank aufgezeichnet werden. Diese Artikel stehen unter der Beschreibung des Schwimmers, aber wenn Sie nicht wissen, was Sie damit machen sollen, müssen Sie sich um Probleme und Inspektionen kümmern, aber Sie müssen sich darüber keine Sorgen machen.
In der Vergangenheit nutzten Fuhrparkexperten Papierunterlagen zur Datenerfassung und einige verwendeten schließlich auch Tabellenkalkulationen. Diese Tools sind einfach nicht so effektiv wie einige der Lösungen, auf die wir heute Zugriff haben.
Die neue Software ist im letzten Monat nicht verfügbar, wird aber derzeit geladen und die Software aktualisiert und organisiert. Die Daten aller Fahrzeugspezifikationen, Serviceprogramme und Wartungsprogramme sind detailliert und aktualisiert.
2. Legen Sie Leistungsstandards für die Fahrzeugwartung fest
Dies ist möglicherweise eine der am meisten übersehenen, aber dennoch wichtigsten Lösungen für ein sorgfältiges Flottenwartungsmanagement. Das Festlegen von Kriterien, die Ihren Standards entsprechen, ist eine hervorragende Möglichkeit, die Leistung zu messen und das bestmögliche Ergebnis zu erzielen.
Einige Faktoren, die Ihre Leistungsstandards für die Flottenwartung berücksichtigen sollten, sind:
- Qualitätskontrolle:Wie gut hat Ihr Techniker oder Lieferant das Fahrzeug gewartet? Wenn Sie die richtige Qualitätskontrolle implementieren müssen und die Kontrollen übermäßig vorgeschrieben und die Standards spezifiziert sind.
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- Reparaturfluktuationsrate:Reagiert Ihr Lieferant rechtzeitig auf Wartungsanfragen oder verbringen Ihre Fahrzeuge mehr Zeit in der Werkstatt als nötig? Verfolgen Sie die Wartungsdurchlaufzeit, um sicherzustellen, dass sie konsistent ist und Routineaufgaben wie Ölwechsel nicht drei bis vier Tage dauern.
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- Servicepreis:Erhalten Sie die korrekten Wartungsraten für Ihre Flotte? Dies ist bei Ihnen nicht der Fall. Achten Sie darauf, Ihre Rechnungen hinsichtlich der Preise zu überwachen, die Sie Lieferanten zahlen.
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- Zustand der Teile:Sind die an Ihren Fahrzeugen verwendeten Teile in gutem Zustand? Manchmal besorgen Techniker ohne Ihr Wissen gebrauchte Teile, um Geld zu sparen.
Wenn diese Punkte nicht durchgängig erfüllt sind, ist es möglicherweise an der Zeit, andere Wartungsanbieter in Betracht zu ziehen.
3. Fahrzeuge prüfen
Wenn Sie nicht wissen, was Sie mit Ihrem Parkplatz machen sollen, müssen Sie bis zum Jahresende warten. Bevor Sie an den Strand gehen, können Sie mit folgenden Fahrzeuginspektionen verfolgt werden. Mit einem ordnungsgemäßen Fahrzeuginspektionsplan können Ihre Fahrer und Techniker zeitnah gründliche Inspektionen vor und nach der Fahrt durchführen. Wenn Sie elektronische Fahrzeuguntersuchungen durchführen, können Sie im Vergleich zu Papierprotokollen bis zu 56 % Ihrer Zeit sparen.
4. Erstellen Sie einen Wartungsplan
Eine der besten Möglichkeiten, den Wartungsprozess Ihres Fuhrparks zu verbessern, besteht darin, einen Zeitplan für alle an Ihrem Fahrzeug durchgeführten Wartungsarbeiten zu erstellen. Die Fahreranweisungen, der Fahrerführer und der Hinweis zur Tabellenkalkulation liegen im Mitte, dem Fahrerführer, unabhängig vom größeren Fuhrpark erfolgen.
Versuchen Sie stattdessen, ein Planungstool für die vorbeugende Wartung zu verwenden, mit dem Sie Wartungsinnerungen basierend auf Zählerständen oder bestimmten Zeitintervallen einrichten können. Wenn Sie nicht wissen, was Sie damit machen sollen, müssen Sie es reparieren lassen, damit Sie sich keine Sorgen machen oder Zeit damit verschwenden müssen, ständig Zeitpläne zu überprüfen.
Dies spart Ihnen nicht nur Zeit und zeigt Ihnen, welche Fahrzeuge Aufmerksamkeit benötigen, sondern gibt Ihnen auch die dringend benötigte Sicherheit.
5. Lagern Sie Ihre Wartung aus (falls Sie dies noch nicht getan haben)
Der Versuch, die Wartung Ihres Fuhrparks vollständig intern zu verwalten, kann eine echte Herausforderung sein. Die Verfügbarkeit aller Ersatzteile, Werkzeuge und qualifizierter Arbeitskräfte kann Ihre Kosten erhöhen.
Durch die Auslagerung der Wartung erhalten Sie Zugang zu wettbewerbsfähigen Preisen, was die Kosten senkt, Ihren Zugriff auf technisches Fachwissen erhöht und potenzielle Fahrzeugausfallzeiten reduziert. Auch die kleine Software, die Schwimmsoftware mit installiertem DIGIPARC, die Installation und die Installation ist für den Installer enthalten.
Wenn Sie davon betroffen sind, müssen Sie auf die erste Fahrt warten und sich über mögliche Änderungen Gedanken machen. Durch die Auslagerung eines Teils (oder der gesamten) Ihrer Flottenwartung wird sichergestellt, dass Flottenmanager über die Ressourcen verfügen, um andere Aufgaben des Flottenbetriebs ordnungsgemäß zu überwachen.
