Die Entscheidung für die besten Flottenwartungslösungen ist keine leichte Aufgabe, aber das bedeutet nicht, dass sie nicht für jeden Flottenmanager machbar ist.
Die Flottenwartung ist einer der größeren Kostenfaktoren für Flotten. Zu Recht, denn ohne verkehrssichere Fahrzeuge können die Folgen und Risiken für Ihr Unternehmen katastrophal sein. Die Flotte ist nicht in Betrieb, aber sie verkehrt in keiner Reihenfolge.
Keine Angst, hier sind einige der besten Flottenwartungslösungen, die Sie implementieren können, um Ihren Flottenbetrieb voranzutreiben und die Anlagenverwaltung ein wenig zu vereinfachen.
1. Steuerung elektronischer Schwimmer
Alle Transaktionen werden von den Aufzeichnungssystemen abgewickelt oder von einer Datenbank aufgezeichnet. Der Artikel muss von der Flotte gelesen werden, aber auch auf den folgenden Seiten: Wenn das Problem und die Inspektion vorbei sind, müssen wir und arüber keine Sorgen machen.
In der Vergangenheit nutzten Fuhrparkexperten Papierunterlagen zur Datenerfassung und einige verwendeten schließlich auch Tabellenkalkulationen. Diese Tools sind einfach nicht so effektiv wie einige der Lösungen, auf die wir heute Zugriff haben.
Allerdings ist die neue Software im letzten Monat nicht verfügbar, sie wurde jedoch aktualisiert und von der Software und der Organisation aktualisiert. Das Datum aller Fahrzeugspezifikationen, Serviceprogramme und Wartungsanweisungen ist in den geltenden Vorschriften festgelegt und wird durch diese geregelt.
2. Legen Sie Leistungsstandards für die Fahrzeugwartung fest
Dies ist möglicherweise eine der am meisten übersehenen, aber dennoch wichtigsten Lösungen für ein sorgfältiges Flottenwartungsmanagement. Das Festlegen von Kriterien, die Ihren Standards entsprechen, ist eine hervorragende Möglichkeit, die Leistung zu messen und das bestmögliche Ergebnis zu erzielen.
Einige Faktoren, die Ihre Leistungsstandards für die Flottenwartung berücksichtigen sollten, sind:
- Qualitätskontrolle:Wie gut hat Ihr Techniker oder Lieferant das Fahrzeug gewartet? Wir haben bereits qualitative Kontrollen implementiert, aber wir müssen sicherstellen, dass die umfangreichen Kontrollen und Spezifikationsanforderungen erfüllt werden und die Standards enthalten sind.
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- Reparaturfluktuationsrate:Reagiert Ihr Lieferant rechtzeitig auf Wartungsanfragen oder verbringen Ihre Fahrzeuge mehr Zeit in der Werkstatt als nötig? Verfolgen Sie die Wartungsdurchlaufzeit, um sicherzustellen, dass sie konsistent ist und Routineaufgaben wie Ölwechsel nicht drei bis vier Tage dauern.
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- Servicepreis:Erhalten Sie die korrekten Wartungsraten für Ihre Flotte? Dies ist bei Ihnen nicht der Fall. Achten Sie darauf, Ihre Rechnungen hinsichtlich der Preise zu überwachen, die Sie Lieferanten zahlen.
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- Zustand der Teile:Sind die an Ihren Fahrzeugen verwendeten Teile in gutem Zustand? Manchmal besorgen Techniker ohne Ihr Wissen gebrauchte Teile, um Geld zu sparen.
Wenn diese Punkte nicht durchgängig erfüllt sind, ist es möglicherweise an der Zeit, andere Wartungsanbieter in Betracht zu ziehen.
3. Fahrzeuge prüfen
Sie sollten nicht nur die Wartung Ihres Fuhrparks im Auge behalten. Sie sollten auch die Ergebnisse Ihrer Fahrzeuginspektionen verfolgen. Mit einem geeigneten Fahrzeuginspektionsplan können Ihre Fahrer und Techniker so schnell wie möglich gründliche Inspektionen vor und nach der Fahrt durchführen. Wenn Sie elektronische Fahrzeuguntersuchungen einführen, können Sie im Vergleich zu Papierprotokollen bis zu 56 % Ihrer Zeit einsparen.
4. Erstellen Sie einen Wartungsplan
Eine der besten Möglichkeiten, den Wartungsprozess Ihres Fuhrparks zu verbessern, besteht darin, einen Zeitplan für alle an Ihrem Fahrzeug durchgeführten Wartungsarbeiten zu erstellen. Die manuellen Anweisungen des Fahrzeugs, die Position der Zeit und die Daten der Tabellenkalkulation werden aktiviert, bei der nächsten Einlagerung des Fahrzeugs ist es für die große Flotte nicht mehr verfügbar.
Versuchen Sie stattdessen, ein Planungstool für die vorbeugende Wartung zu verwenden, mit dem Sie Wartungsinnerungen basierend auf Zählerständen oder bestimmten Zeitintervallen einrichten können. Wenn Sie nicht wissen, was Sie damit machen sollen, müssen Sie es reparieren lassen, sodass Sie sich keine Sorgen machen oder Zeit damit verschwenden müssen, ständig Zeitpläne zu überprüfen.
Dies spart Ihnen nicht nur Zeit und zeigt Ihnen, welche Fahrzeuge Aufmerksamkeit benötigen, sondern gibt Ihnen auch die dringend benötigte Sicherheit.
5. Lagern Sie Ihre Wartung aus (falls Sie dies noch nicht getan haben)
Der Versuch, die Wartung Ihres Fuhrparks vollständig intern zu verwalten, kann eine echte Herausforderung sein. Die Verfügbarkeit aller Ersatzteile, Werkzeuge und qualifizierter Arbeitskräfte kann Ihre Kosten erhöhen.
Durch die Auslagerung der Wartung erhalten Sie Zugang zu wettbewerbsfähigen Preisen, was die Kosten senkt, Ihren Zugriff auf technisches Fachwissen erhöht und potenzielle Fahrzeugausfallzeiten reduziert. Auch kleine Floats werden von DIGIPARC zu den anderen Preisen und Installation der Software und Installation installiert.
Wenn Sie dabei sind, müssen Sie sich die Zeit nehmen, die folgenden Anweisungen zu lesen. Während der Auslagerung einigermaßen (oder gehen) Ihrer Flottenwartung wird sichergestellt, dass der Flottenmanager über die Ressourcen verfügt, um andere Aufgaben des Flottenbetriebs ordnungsgemäß zu überwachen.
