Es gibt viele Unternehmen mit Flotten. Spediteure, Kuriere, Vertriebsmitarbeiter, Versorgungsunternehmen, öffentliche Verkehrsmittel und andere Branchen verfügen über alle über Flotten, die so effizient wie möglich verwaltet werden müssen. Die Wartung der Flotte basiert auf Unternehmen, die als Drittpartei für die Kontrolle verantwortlich sind, aber die Marktfähigkeit zu bewahren und die Erwartungen an den Kundenservice zu erfüllen.
In diesen Artikeln haben wir die Rolle der Technologie bei der Leistung der Flottensicherheit, der Steigerung der betrieblichen Effizienz der Flotte und der Zeitersparnis.
Technologie
Flotten produzieren eine große Menge nützlicher Daten, sodass eine einfach zu navigierende Technologie den Flottenmanagern die Arbeit erleichtert.
Sie sollten in der Lage sein, wichtige Datenpunkte schnell zu verfolgen und zu isolieren, sodass Sie sie erkennen und gute Entscheidungen treffen können. Aber denken Sie daran, dass Daten allein niemals das menschliche Urteilsvermögen ersetzen können. Um umsetzbare Schritte zu erzielen, müssen Sie analysegesteuerte Technologie mit personalisiertem Flottenmanagement-Know-how kombinieren. Sobald Sie beides eingerichtet haben, können Sie sich auf kostensparende Maßnahmen konzentrieren.
Die drei Datenpunkte, die am engsten mit Kosteneinsparungen verbunden sind, sind: Gesamtbetriebskosten, Kraftstoffkosten und Wartungskosten.
- Total Cost of Ownership: TCO ermöglicht die Berechnung aller Parameter, die sich auf die Anschaffungs- und Nutzungskosten eines Fahrzeugs auswirken. In der letzten Minute des Flottenmanagements finden Sie die Flottenmanager-Stanzen. Tatsächlich kann er anschließend bewerten, ob sein Park den definierten Zielen entspricht, und Abhilfe schaffen, wenn er nicht in den geforderten Rahmen fällt.
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- Bedenken: Sie sind sich nicht sicher, ob Ihr Fahrer die sparsamsten Optionen bevorzugt? Interaktive Dashboards basieren auf Funktionsanalyse und Versionsanalyse. Flottenmanager können abweichende Verbräuche leicht erkennen und begrenzen und so erhebliche Kosteneinsparungen erzielen.
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- Wartungskosten: Obwohl einige Reparaturen unvermeidbar sind, ist die regelmäßige Wartung eine gute Möglichkeit, kostspielige Reparaturrechnungen zu vermeiden. Durch die Überwachung der Gesamt- und Stückkosten können Flottenwartungsmanager die Reparaturkosten senken und ihre Fahrzeuge mit immer effizienteren und effektiveren Methoden verwalten.
