Einige Tipps zur Verwaltung und Reduzierung der Kosten Ihrer Fahrzeugflotte

Flottenmanager verbringen viel damit, die Flottenkosten zu verwalten. Alle Softwareversionen basieren auf Produktion und Rentabilität in integrierter Software und Managementsoftware (TCO).

 

In diesem Artikel finden Sie relevante Tipps zur Verbesserung Ihres Flottenkostenmanagementplans.

Faktoren des Flottenkostenmanagements

Die Wartung der Flotte bringt die alten Herausforderungen mit sich, aber die Verwaltung der Flotte ist die komplexe Aufgabe. Wenn Sie Ihre Flottenkosten nicht verwalten, kann dies negative Auswirkungen auf die Rentabilität und Ihr Unternehmen als Ganzes haben.

 

Die Verwaltung der Fuhrparkkosten kann Kopfschmerzen bereiten, insbesondere wenn die Berechnung manuell oder über mehrere Tabellenkalkulationen erfolgt. Schwankende Kosten und schwer lesbare Daten können dazu führen, dass Sie wichtige Trends und Lücken in Ihrer Flotte übersehen. Durch die Optimierung Ihres Flottenkostenmanagementplans mit Flottenmanagementsoftware können Sie die Gesamtbetriebskosten (TCO) effektiv verfolgen und analysieren.

Bestimmen Sie die Gesamtbetriebskosten

Der schwierigste Aspekt des Flottenkostenmanagements ist die Berechnung der tatsächlichen Gesamtbetriebskosten (TCO) Ihrer Flotte. Wenn Sie Ihre Gesamtbetriebskosten verstehen, können Sie datengesteuerte Entscheidungen treffen, um Ihre Flotte besser zu verwalten.
Die Flottenkosten werden in feste und variable Kosten unterteilt. Fixkosten sind festgelegte Kosten, die sich unabhängig von der Nutzung nicht ändern. (Steuern, Aufkleber, Versicherungen usw.)

 

Diese Variablen variieren je nach Größe und Flottenbedingungen. Die Fixkosten sind vorherbestimmt, Sie können sich auf die Verbesserung der Flotteneffizienz konzentrieren, um die variablen Kosten zu senken. (Kraftstoff, Wartung, Ersatzteile, Maut usw.)

 

Mit der Flottenmanagementsoftware können Sie benutzerdefinierte Berichte erstellen, um Ihre Gesamtkosten einfach zu ermitteln und variable Ausgaben besser zu kontrollieren.

Verwalten Sie die Treibstoffkosten

Treibstoff ist der größte laufende Kostenfaktor für Flotten. Obwohl Sie den Kraftstoffpreis nicht kontrollieren können, gibt es Möglichkeiten, diese allgemeinen Kosten zu reduzieren und zu verwalten.

 

Wenn es sich bei Kraftstoff um variable Kosten handelt, ist die Überwachung der Kosten und des Verbrauchs aller Ihrer Anlagen von entscheidender Bedeutung. Durch die Verfolgung aller Kraftstoffeinkäufe können Sie die durchschnittlichen Kosten pro Meile ermitteln und so zukünftige Ausgaben vorhersagen.

 

Allerdings ist der Versuch, die Tankbelege zu verfolgen und sie manuell in eine Tabellenkalkulation einzugeben, eine Zeitverschwendung. Um einen einfachen Überblick über Ihre Kraftstoffkosten zu erhalten, sollten Sie den Einsatz einer Flottenmanagementsoftware in Betracht ziehen, um mehr Zeit zu sparen und abweichende Verbrauchswerte zu begrenzen.

Verfeinern Sie Ihren Flottenwartungsplan

Eine der besten Möglichkeiten, die Flottenkosten zu senken, ist die Einführung einer proaktiven Strategie zur vorbeugenden Wartung. Wenn es nicht gepflanzte Pflanzen gibt, müssen Sie, wenn Sie keine Warnungen haben, auf den nächsten Tag warten und die nicht gepflanzten Pflanzen im Park lagern.

 

Ein vorbeugender Wartungsplan sorgt für die Sicherheit Ihrer Flotte, indem er regelmäßige Wartung, Ölwechsel und Teileaustausch im Auge behält.
Mit der Flottenmanagement-Software erhalten Sie technische Benachrichtigungen, sodass Sie keinen Service verpassen. Diese Benachrichtigungen optimieren die Verfügbarkeit und begrenzen unnötige Kosten.

Verbessern Sie Ihren Teilebestand

Da mehr als ein Drittel der Fahrzeugwartungskosten auf Ersatzteile entfallen, ist es wichtig, dass Sie über ein solides Bestandsverwaltungssystem verfügen.

 

Während die Verfügbarkeit der richtigen Teile für die Durchführung der Wartung unerlässlich ist, kann es sein, dass Sie überschüssige Lagerbestände kaufen, die sowohl Geld als auch Platz kosten.

 

Eine sichere Möglichkeit, Ihre Lagerbestände zu kontrollieren und Mehrausgaben zu reduzieren, ist der Einsatz einer Flottenmanagementsoftware, um Mengen zu verfolgen, Nachbestellungsbenachrichtigungen zu erhalten und Teile Arbeitssusträge zuzuordnen.

 

Durch die Optimierung Ihres Flottenkostenmanagements mithilfe von Software ersparen Sie sich die mühsame Dateneingabe und die Suche nach Informationen in Tabellenkalkulationen.

 

Die Reduzierung der Betriebskosten ist eine wichtige und allgegenwärtige Herausforderung für Fuhrparkmanager. Entdecken Sie mit DIGIPARC, wie unsere Flotte Kosten senken und effizienter arbeiten kann.