El perfil del gestor de flota es fundamental para un transporte de merchandising eficiente. Pero ¿qué pasa con esta persona y cuáles son sus funciones? Lo que necesitamos:
Compra y financiación de vehículos: este profesional es responsable de sebre decisiones sobre qué móviles llevar para el negocio. Existe también el importante deber de controlar la gestión y distribución de las actividades y objetos de la empresa. Por ejemplo, una empresa de transporte de animales no puede adquirir vehículos similares a una empresa de transporte de mascotas. Además, al final de tu vida, si utilizas las marcas de verificación, esta persona podrá revenderlas para recuperar parte de la reversión.
Organización y gestión de conductores: Los conductores son una parte esencial de un negocio logístico. Por lo tanto, el administrador de la flota debe garantizar que los conductores tengan las habilidades de conducción adecuadas. De lo contrario, pueden provocar retrasos en las entregas o problemas mecánicos, además de costes adicionales como multas de tráfico.
Mantener los vehículos en buen estado: el gestor de flota es el responsable de comprobar que los coches se encuentran en buen estado durante toda su vida. Para ello, se ocupa del mantenimiento de camiones y furgonetas, procurando que sean eficientes durante el mayor tiempo posible. Algunas empresas cuentan con sus propios centros mecánicos, pero si no, este profesional deberá buscar un taller de confianza. Esto permitirá a la empresa seguir utilizando estos vehículos durante un período más largo.
Servicios logísticos: El gestor de flota es el responsable de optimizar la gestión de los vehículos mediante sistemas telemáticos. Así, tiene control sobre el número de conductores activos, vehículos en circulación, kilometraje o combustible.
Todas estas funciones requieren de la persona adecuada para determinar sus características. Por ejemplo, tenemos que organizar nuestras actividades para coordinar todas las actividades de la flota. También tienes buenas comunicaciones, por lo que los mensajes que recibas deben transmitirse personalmente.
También es necesario tener capacidad de negociación para obtener el máximo precio posible en una compraventa o venta. Finalmente, debes proceder con secciones grandes y analizar los datos sin perder ningún detalle de la transacción.
En resumen, un buen gestor de flotas debe poseer estas habilidades para poder realizar las funciones descritas anteriormente. De esta forma podrá dominar todos los aspectos y ser una persona confiable en toda la organización de la empresa.