Publié le 11 novembre 2022
Affinez votre plan de maintenance
L'une des meilleures façons de réduire les coûts d'une flotte est d'adopter une stratégie de maintenance proactive. Il y aura toujours des circonstances qui rendront nécessaires des activités de maintenance non planifiées, mais si les actifs ne sont pas correctement entretenus, vous risquez des temps d'arrêt et des dépenses non planifiées qui grèvent le budget de votre organisation.
Un programme de maintenance préventive (MP) permet de maintenir les actifs en bon état en assurant l'entretien de routine, les vidanges d'huile et le remplacement des pièces.
Avec un logiciel de gestion de flotte, il est possible de mettre en place des rappels mobiles pour que l'entretien ne soit jamais manqué. Ces notifications permettent d'optimiser le temps de fonctionnement et d'éviter les dépenses inutiles.
Que vous effectuiez la maintenance en interne ou que vous la confiez à un tiers, le logiciel de gestion de flotte assure une communication transparente pour aider les techniciens à agir rapidement et à remettre les véhicules sur la route.
Les bons de travail internes vous permettent de planifier des tâches détaillées et de suivre le service pour garantir la productivité. Le stockage de tous les bons de travail en un seul endroit facilite l'organisation et évite de perdre la trace de l'historique ainsi que de négliger les événements prévus.
Un flux de travail informatisé et la possibilité d'accéder à un historique détaillé de la maintenance permettent d'analyser et de traiter rapidement les activités de maintenance.
Si l'on effectue les activités de maintenance en interne et que l'on doit maintenir un stock de composants et de pièces détachées, il est alors primordial de disposer d'un système de gestion des stocks de pièces détachées, contrôlant les niveaux de stock et la disponibilité des pièces détachées, optimisant l'assortiment de composants en fonction des besoins réels de maintenance.

